Flight Levels Systems Architecture Programa formativo online de diseño organizacional
Inicio 19 noviembre 2024
En 5 semanas.
Este curso es para ti si...
Beneficios del curso
formativo.
- Descubre las Bases de la Gestión Efectiva: Explora los principios fundamentales que rigen la eficiencia del trabajo.
- Diagnóstico de Ineficiencias: entiende las principales causas de ineficiencia en las organizaciones.
- Estrategias de Mejora: descubre los cinco pasos clave para eliminar las ineficiencias y potenciar la agilidad organizativa.
- Conexión y Sincronización Organizativa: Aprende a integrar todas las piezas de tu organización (equipos, proyectos, procesos, productos, servicios) para trabajar de manera cohesiva.
- Tres Niveles Organizativos Clave: Simplifica el caos organizativo mediante una estructuración efectiva de tan solo tres niveles.
- Patrones de Diseño Organizacional: Explora y selecciona el diseño más adecuado para tu contexto.
- Mapeo Organizativo: Desarrolla habilidades para diseñar un mapa organizativo efectivo.
- Trabajo en el caso de uso propio de cada alumno.
- Modelado de Flujos de Trabajo: Aprende a visualizar y gestionar flujos de trabajo transversales.
- Estrategia y Operaciones en Sintonía: Conecta la estrategia organizacional con las operaciones diarias.
- Metodología de Gestión de Dependencias: Domina técnicas para manejar interdependencias entre equipos.•
- Diseño de Mapas de Reuniones: Aprende a organizar todas la reuniones de forma efectiva.
- Alternativas Innovadoras a las Reuniones Tradicionales: Descubre nuevas formas de comunicación efectiva y eficaz.
- Creación de un Ecosistema de Colaboración.
- Demo en directo: diseño e implementación de un modelo organizativo ágil basado en Trello (y replicable en cualquier otra herramienta)
- Gestión del Cambio: Maneja eficazmente el proceso de cambio asociado al nuevo diseño organizativo.
formativo.
- Descubre las Bases de la Gestión Efectiva: Explora los principios fundamentales que rigen la eficiencia del trabajo.
- Diagnóstico de Ineficiencias: entiende las principales causas de ineficiencia en las organizaciones.
- Estrategias de Mejora: descubre los cinco pasos clave para eliminar las ineficiencias y potenciar la agilidad organizativa.
- Conexión y Sincronización Organizativa: Aprende a integrar todas las piezas de tu organización (equipos, proyectos, procesos, productos, servicios) para trabajar de manera cohesiva.
- Tres Niveles Organizativos Clave: Simplifica el caos organizativo mediante una estructuración efectiva de tan solo tres niveles.
- Patrones de Diseño Organizacional: Explora y selecciona el diseño más adecuado para tu contexto.
- Mapeo Organizativo: Desarrolla habilidades para diseñar un mapa organizativo efectivo.
- Modelado de Flujos de Trabajo: Aprende a visualizar y gestionar flujos de trabajo transversales.
- Estrategia y Operaciones en Sintonía: Conecta la estrategia organizacional con las operaciones diarias.
- Metodología de Gestión de Dependencias: Domina técnicas para manejar interdependencias entre equipos.•
- Diseño de Mapas de Reuniones: Aprende a planificar reuniones efectivas para la gestión del trabajo.
- Alternativas Innovadoras a las Reuniones Tradicionales: Descubre nuevas formas de comunicación efectiva y eficaz.
- Habilidades de Comunicación Avanzadas: Mejora tu capacidad para comunicarte de manera clara y persuasiva.
- Despliegue de Nuevas Estructuras Organizativas: Aprende estrategias para implementar cambios organizacionales.
- Gestión del Cambio: Maneja eficazmente el proceso de cambio asociado al nuevo diseño organizativo.
Ponentes
Josep Riudavets
Director del Programa y experto en agilidad y diseño organizacional. Durante más de 20 años de carrera profesional, ha participado en la implementación de proyectos complejos desde varias perspectivas: desarrollador de software, Project Manager, Scrum Master, y Chief Technology Officer, dirigiendo un equipo de más de 50 personas de una de las empresas punteras en tecnología aplicada al sector turístico.
Pablo Domingo
Apasionado del pensamiento ágil y sistémico aplicado a las organizaciones. Practicante ágil desde 2009 ha estado apoyando el reto de catalizar cambios para grandes empresas como eDreams Odigeo, Airbus, Nespresso, SEAT o King.com.
José Casal
José es de las voces más reconocidas en diseño organizacional a nivel mundial. Compartirá conocimiento, historias de éxito y lecciones clave en el diseño e implementación de modelos operativos. Fundador y Consultor en Actineo Consulting LLPy Flight Levels Guide.
Celeste Gámez
Jaime Sitjar
Steven Wallace
Descargar el programa
Sobre nosotros
Josep es el fundador, Ingeniero de Telecomunicaciones y durante su carrera, ha participado en la implementación de proyectos complejos desde varias perspectivas: desarrollo de software, Project Manager, Scrum Master, y finalmente como Director de Tecnología liderando un equipo de más de 50 personas.
En Onemap analizamos y mejoramos las estructuras organizativas de las empresas, logrando mejoras sustanciales en cuanto los tiempos de entrega, la cooperación entre equipos, y la ejecución de la estrategia Lo hacemos a partir de proyectos de consultoría y de formaciones de alto impacto tanto presenciales como online.
Clientes
Testimoniales
Sarah Harmon
“Durante mi época de CEO en Habitissimo, nos enfrentamos a un reto clave: ¿cómo conseguir que todos los equipos trabajen de forma alineada y enfocada en los aspectos más importantes?
Josep nos apoyó en la implementación de la metodología OKRs. Gracias a nuestra colaboración con Josep, logramos incrementar el nivel de madurez en la definición, seguimiento y revisión de nuestros objetivos. Como consecuencia, conseguimos una organización más ágil, que responde a los cambios con rapidez, y que mejora la alineación estratégica y operativa a todos los niveles organizativos.”
Jaime Sitjar
Gran parte del éxito en los resultados de nuestro negocio ha sido gracias al proyecto que hemos realizado con Josep en la implementación de un modelo organizativo ágil.
Nos ha permitido rediseñar y optimizar nuestros flujos de trabajo principales, crear foco en lo realmente importante y conseguir una mayor cooperación entre todos los equipos alrededor de los objetivos de la división.
Mateo Ramón
La reorganización de la división de tecnología ha sido el proyecto mejor valorado en todo 2023 por todo el equipo. Gracias a esta iniciativa, Josep nos ha proporcionado las claves para lograr una estructura más orientada al negocio, mejorar el time-to-market, y comenzar el camino hacia una arquitectura tecnológica más sólida y escalable.
Carlos Franco
I worked with Josep on several projects and even with both of us playing different roles. He is that hard-to-find profile that combines both Tech and Business knowledge and is able to fill the gap with very good communication skills.
He is passionate and pro-active, with energy and new ideas to help contribute to the team and business goals. On top of that, Josep is a key team player that always makes things fun and cares about team health and happiness while being results oriented. I strongly recommend Josep and hope to work with him in the future.
Alvaro de Nicolas
Josep is a very modern manager. He has learnt through the ropes what Software Development Management is about and he helped create and shape the Agile culture at Hotelbeds Group where we had over 300 developers. Josep also has experience as a CIO of one of our fast growing business units where he quickly stablished himself as a leading force to develop the right culture and development practices. Any team would be lucky to count Josep as part of their members.
Ivan Ruiz
Las habilidades técnicas, la empatía y la enorme capacidad de trabajo de Josep nos ha proporcionado una nueva visión sobre el diseño organizacional en FI Group. Gestionar entornos complejos es una de sus virtudes más importantes.
Preguntas
Frecuentes.
- Eres el CEO o un directivo de tu empresa, y quieres un conjunto de herramientas para dirigir la organización y mejorar el rendimiento global.
- Eres responsable de una División o Departamento, con muchas personas a tu cargo, y quieres un modelo para organizar bien todo el trabajo y potenciar la cooperación en tus equipos.
- Diriges equipos, departamentos o divisiones, y necesitas un modelo para organizar bien todo el trabajo y potenciar la cooperación en sus equipos.
- Eres experto en agilidad (Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban practitioners) y necesitas un nuevo enfoque diferencial para potenciar la transformaciónAgile.
- En general, este curso es para cualquier persona que está pensando en reconfigurar equipos y procesos para afrontar algún reto específico.
- Aplicamos el principio de Purchase Power Parity, precios ajustados en función de tu lugar de residencia.
- Ofrecemos precios justos ajustados en función de tu lugar de residencia. Nuestro objetivo es hacer que nuestros talleres sean más accesibles para todas las personas del mundo, independientemente de dónde vivan o de cómo sea su situación económica regional. Si quieres saber más sobre PPP, consulta tu precio aquí.
- El precio para residentes en Latinoamérica es de 845€ .
- El precio para residentes en España es de 1.495€ (bonificable por Fundae).
- El precio para residentes en Estados Unidos es de 1.995€ .
- Consulta la lista de precios por país de residencia en el apartado Inscripción.
- Clase 1, martes 19 de noviembre 2024
- Clase 2, miércoles 20 de noviembre 2024
- Clase 3, miércoles 27 de noviembre 2024
- Clase 4, martes 3 de diciembre 2024
- Clase 5, miércoles 4 de diciembre 2024
- El horario será de 17h a 19h CEST (horario de Europa Central) + 30 minutos adicionales de entrevista a un experto
- Soy Josep Riudavets, y hace más de 20 años que empecé a estudiar cómo organizar mejor el trabajo. He desarrollado software, he liderado proyectos complejos, he dirigido la división de tecnología de una empresa, y he observado la organización de decenas de empresas.
- Sé cómo ayudarte. Con experiencia y sencillez.
- Colaboro con el Dr. Klaus Leopold , uno de los mayores expertos mundiales en agilidad organizacional.
- Su Flight Levels Academy te proporcionará la certificación FLSA.
- Pasarás a formar parte de la comunidad de prácticas de Flight Levels, donde cientos de profesionales comparten continuamente conocimiento y apoyo sobre agilidad y diseño de organizaciones.
- Existen modelos de colaboración para seguir acompañándote en la implantación de Flight Levels en tu contexto una vez finalices el curso.
- Una pizarra digital con todos los contenidos del curso en un formato maravilloso.
- Unas slides que podrás utilizar en tu empresa para explicar el modelo organizativo.
- Acceso ilimitado a una plataforma con las grabaciones de las clases, otros videos y multitud de recursos (checklists y templates).
- Las clases tienen partes teóricas (pocas) y prácticas (muchas).
- Para las partes más prácticas, en algunos momentos, se trabajará en grupos reducidos.
- Promoveremos la resolución de casos reales, propuestos por los propios participantes.
- Utilizaremos Zoom como plataforma principal.
- Algo. Habrá algunos ejercicios que os pediremos realizar entre clase y clase, en grupo si es posible. Calcula 2 horas adicionales a la semana antes y después de cada clase.
- Además, hay sesiones opcionales de refuerzo a las que puedes asistir si lo deseas.
- Tras la primera clase, puedes abandonar el programa y te devolvemos el 100%. Cero riesgos para ti.
- Ofrecemos PPP. Es una política que permite ajustar el precio en función del país en el que vives. Visita este enlace de la página oficial de Flight Levels para más infomación
- 3x2 para miembros de la misma empresa.
- Tenemos un modelo de financiación en 4 cuotas. Pregúntanos para más detalle.
- Para los residentes en España, la formación puede bonificarse por FUNDAE.
- No te preocupes, todas las clases serán grabadas y compartidas en unaplataforma a la que tendrás acceso durante 1 año.
- Contacta con nosotros y menos de 24h te contestamos.